2011-09-06
利盟多，你好！每天清早，我带着晨风，轻车驶进你的门口，我就会从心底向你问好：“利盟多，你好！”我想：你一定向我微笑。去年一个炎热的夏天，我从教育岗位刚退役，便带着一颗希冀的心，直投你的怀抱。你家住长江口，那里有太阳最早升起的地方——园陀角，风光艳娇；你家连着崇启大桥，她给你致富增添通道；你由兄俩作支撑，定叫日月换新貌。 利盟多，你好！你家兄弟姐妹还真不少，虽来自各地各方，方言各异，生活习俗不同，
2011
09-06
2011-09-03
在承接外资项目过程中，经常会用到百万安全工时及相关概念，尤其在资格预审阶段，很多人对相关数据的填写、计算找不到参考依据，现收集百万安全工时的相关术语及其解释，在遇到这类问题时可作为参考。 百万工时统计方法是国际石油公司如厂贬贰尝尝、叠笔等公司通用的安全统计方法，主要是依据公司员工（包括第叁方）在一定数量工时统计范围内发生的各类死亡事故、损失工作日事故、工作受限事故、医疗处置事故、急救包扎事故、无
2011
09-03
2011-09-02
在建设工程承包中，以内部承包协议为名实施挂靠，可谓行业通行的“潜规则”，挂靠人假借施工公司名义向建设单位借款、私领侵占工程款从而引发民事纠纷的问题屡见不鲜。 本人认为施工公司可以通过加强日常管理尽可能规避挂靠人侵占工程款这类法律风险。现就如何加强日常管理，谈谈以下看法： （1）建制的承包商应签订劳动合同、以本公司的名义交纳社会保险。不采用挂靠、违法分包、转包等经营方式。 （2）加强内部承包协
2011
09-02
2011-09-01
注重安全文明施工，扩大项目影响。安全文明施工是公司的门面，非高度重视不可。比如廊坊项目部文明工地建设，项目一开始我们就认真策划，从项目安全通道到职工考勤、阅报栏、茶水间、吸烟室、指引牌等等方方面面，处处彰显人性化管理；垃圾分类、地泵房、空地绿化充分显示了环保意识；公司宣传栏、旗杆台、大门、办公室内、随处可见的宣传标语将公司文化提升至一个新的层次。整个施工现场、作业楼层唯一有垃圾和废弃物的是垃圾回收
2011
09-01
2011-09-01
截止2011年7月底，色欲狠狠躁天天躁无码中文字幕新签合同额35.92亿元，其中新签外资公司安装合同额8.6亿元，占24%；已完成安装产值16.63亿元，其中完成外资公司安装产值5.6亿元，占公司安装总产值的34%。外资公司安装已成为色欲狠狠躁天天躁无码中文字幕专业安装的又一特色亮点。 长期以来，公司“重质量、讲信誉”的形象不断受到外资公司管理公司的青睐，无论是全球金融危机还是“后危机”时期，外资公司安装市场始终保持稳定发
2011
09-01
2011-08-30
●做生意的过程就是一个不断怂恿别人认松警惕，而自己保持高度警惕的过程。●年轻气不可盛，理直气不能壮，财大气无需粗，辛苦心不要苦。●我对高度、深度、宽度的注释：所谓高度就是你的政治素质和道德品质；所谓深度就是你的学历知识和阅历能力；所谓宽度就是你的公司规模和经济实力。有深度不一定有高度，有深度、高度的话必定会有宽度。●心理成熟的标志：1、不再盲目跟风2、不再犹豫不定3、合理安排时间4、关注新闻国事5
2011
08-30
2011-08-25
根据殷炜东董事长在年中工作会议上的讲话精神，结合北京区域的实际，下半年，我们拟主抓五项工作： 一是进一步扩大经营规模。争取在地铁领域与中铁电气化局有合作；积极配合集团石化公司与北京市安装公司的合作投标；严格考核机制，择优录用承包商，支持鼓励承包商不断做大做强，有所作为。全力支持八公司、十一公司以及有基础、有实力的项目部承接建筑总承包项目、做有体量有影响的项目。帮助第十二项目部巩固钓鱼台国宾馆等安
2011
08-25
2011-08-25
这段时间，大家都在热议电视剧《新水浒传》，来自五湖四海、叁教九流的英雄好汉聚集在梁山水泊，酒肉豪情，快意人生。仔细品位一下梁山的第叁代领导人——宋江，从一名小吏成功统领一干人马，并创造了梁山一百零八将聚义的辉煌时期，值得人们从中发掘其独特的成功之道。 从梁山的发展史来看，前后领导者有嫉妒自大、小打小闹的落第秀才王伦，也有智勇双全、义盖云天的天王晁盖，但他们或是过眼云烟，或是命运乖舛。宋江形容不振
2011
08-25
2011-08-25
为认真贯彻集团公司年中经营工作会议精神，圆满完成全年各项经济目标，下半年，天津公司坚持整合资源优势，立足错位发展，主要抓好以下工作： 一是全力落实创优目标，提升色欲狠狠躁天天躁无码中文字幕品牌形象。严格要求各在建项目，努力提高外观形象和内在质量，实质性地把好质量关、安全关、文明施工形象关。严格按照集团公司《公司管理制度》和各种标准规范要求进行施工，对每一道工序认真把关，前一道工序不合格，严禁下一道工序施工。同时，对分部
2011
08-25
2011-08-25
上半年，南京公司坚持攻坚克难、真抓实干，生产经营保持了稳定发展。下半年，围绕殷董事长工作报告中提出的要求，重点抓好以下工作： 一是注意信息跟踪，加快产业延伸。逐渐打破单一的机电施工格局，在土建、装潢、道路建设专业迈开步伐，形成一个完整的产业链。同时，不断提升管理水平，接轨转型升级。除了人、财、物等基础管理外，今后还要在标准管理、信息管理、文化管理、研发管理方面进一步下功夫。为加快产业延伸，用好自
2011
08-25
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