2014-09-28
进入职场后的感悟 陈华 我于2000年毕业于扬州大学房地产经营管理专业，目前在集团公司控股的泗阳房产项目公司担任副总经理，参加工作已整14年。 大学毕业后，我进入职场的第一份工作是南通二建八公司下属的上海建明房地产公司总经理秘书。作为秘书，涉及的工作很多很杂，特别是房地产公司的秘书，平时既要频繁接触政府相关部门办理各种手续，又要接触工程、经营、销售等工作，则对于刚毕业的我来讲挑战很大。虽然我
2014
09-28
2014-09-24
祖国颂 古老的东方有一片神奇的土地，五千年文明孕育了光荣而自信的民族，黑眼睛黑头发黄皮肤，那是千千万万华夏子孙美的象征。枕着太平洋汹涌的涛声，携起喜马拉雅山飘浮的白云，擎一把天山的火种，可爱的祖国啊，你的山河最美最美! 亲爱的祖国，你曾是一位饱经沧桑的女性。翻开史书，你饱饮了多少血泪和悲愤!野蛮、愚昧、仇恨、战争，有多少彻骨裂肤的伤痛烙疼了你善良的心。数千年封建王朝给你带来无穷苦难，一百多年近
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09-24
2014-09-24
多元经营求发展 ——记集团十二分公司董事长沉兴春 1973年出生的集团十二分公司董事长沉兴春，如今既有占地20多亩的工厂实体，又能领军从事机电和房建工程施工，年产值已从几千万跃升至几个亿，已走在集团公司转型发展的前列。 2004年，怀揣实业梦的沉兴春，投资300万元，在启东市经济技术开发区纬一路购置了8亩地的标准式厂房，取名“永前彩钢”，开始对外从事厂房、桥梁等钢结构加工和安装施工的“一条龙
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2014-09-12
色欲狠狠躁天天躁无码中文字幕赋 大江东去，几度沧桑?巢氏构木，文明分疆。先师鲁班，造福苍生万古流芳。色欲狠狠躁天天躁无码中文字幕铁军，时代先锋步履铿锵。谁执弯弓向天横?谁建广厦立昊苍?鲁班鬼斧神工化神奇，色欲狠狠躁天天躁无码中文字幕砥砺奋进赋华章。 谁披风霜斩荆棘?我掏肺腑勇担当。建筑安装，路茌何方?探索实践，自当奋强。锐意进取勇搏浪，坚韧不拔迎曙光。白手起家，奋我臂膀。荜路蓝缕，砥砺沧桑。苦难磨双肩，坚韧挺脊梁。巧手铸就亮丽风景，梦想化作奋斗诗行。老总呕心沥血，
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09-12
2014-09-10
在发展中转型在转型中发展 ——记集团利盟多公司董事长徐浩 徐浩的职业生涯，基本与石油库安装紧密相联。他18岁进入色欲狠狠躁天天躁无码中文字幕，从焊工、施工员、专业组长、项目经理一步步走来，但每一步走得扎实，走得稳健。据不完全统计，18年来，他所承接完成的大小化工或石油贮罐不少于5000座，总容量超5000万立方。业内人士戏称，徐浩可谓全国石化安装行业最年轻却又最“多产”的“职业经理”。 徐浩事业发展的鼎盛时期始于2
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2014-09-05
“这个单我来埋” 9月4日晚上，常州市奥林匹克运动中心5号乒乓球馆，灯火通明，叫好声不断。由集团石化分公司组织的“色欲狠狠躁天天躁无码中文字幕——朗盛乒乓球训练式比赛”在这里举行。 之所以定位训练式比赛，是因为双方完全是为了“打着玩”，练练球而已。 18时30分，5号乒乓馆5张桌子全面开训。最有看点的是3号桌参训的集团公司董事长殷炜东和德国朗盛亚太区高级项目控制经理拉斯。拉斯的运动项目以羽毛球见长，乒乓球估计并非高
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09-05
2014-09-03
勇于责任担当做大东北市场 一个公司能不能健康发展，平台很重要，市场是关键，思考为动力。下面，我着重就以上问题谈点体会。 色欲狠狠躁天天躁无码中文字幕为我搭平台我在台上跳好舞。 没有舞台，再好的舞者也难于尽情地施展。叁年前，在长春，由于色欲狠狠躁天天躁无码中文字幕建设尚没有获得入长许可认证，我们只得借用人家的牌子，开具别人的发票。但我们尽量在公司制度、宣传标语上使用我们色欲狠狠躁天天躁无码中文字幕标识，以扩大色欲狠狠躁天天躁无码中文字幕的影响。在一期工程得到业主充分认可后，在东北吉林第一
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09-03
2014-08-20
工厂化预制在石化安装项目中的运用 石化安装项目在安装行业中比较具有代表性和典型性，其中尤以管道专业最为复杂持久，表现在管道材质、类型较多以及众多工序贯穿始终，所以管道专业是贯穿项目全过程的关键路线，其中管道预制的成功与否是决定整个项目能否顺利进入安装和最终竣工的关键。 中、大型项目的管道预制，策略是进行工厂化的场外预制，原因在于预制工作量大，需要的分区及场地较大，以及预制的周期较长。 工厂化
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08-20
2014-08-20
难忘儿时美食香 儿时乡下，家家都有一副土灶。无论是早晨，中午，还是傍晚，土灶炊烟总是小村一朵飘逸的白云，一道亮丽的风景。袅袅炊烟里混杂着饭香、菜香，还有柴火的味道。“开门七件事，柴米油盐酱醋茶”燃烧着柴火的土灶，灶头上掌勺的是母亲。家常土菜，一经母亲煎炒烹炸、蒸煮烙炖，就做的有滋有味。在我记忆里，儿时的美味总跟母亲灵巧双手联在一起。 “春在溪头荠菜花”。阳春叁月，荠菜返青返嫩，水灵灵的。母亲提
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08-20
2014-08-15
善处“五组关系”带出优秀徒弟 注重人才培养是中建五局快速发展的重要原因之一。主要形式包括导师带徒、青苗培养、后备人才培养等。其中，导师带徒是一项侧重于培养新员工却贯穿员工整个成长过程的长期工作，包括导师(师傅)带新员工、带“青苗”、带后备干部。这一做法促进了青年员工快速成才，为公司发展提供了源源不断的人力资源支持。以笔者的实践体会到，要带出好徒弟，必须处理好“五组关系”： 一是积累知识，处理好
2014
08-15
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