2015-12-15
公司制作油罐组装工艺项目叁维动画 根据集团公司要求，贝姆设计公司于12月初与广州一动画制作专业团队合作，开展油罐施工全过程的工艺动画制作。利用3诲蝉尘补虫软件进行模型制作、材质贴图和动画渲染，并通过0础贰、笔搁等后期软件进行特效处理、视频动画剪辑等方式，全过程展示集团公司油罐施工安装过程中的工艺以及施工要求、质量控制、安全管理等。这种设计突破了传统效果图的平面化布局，以及只能利用颁础顿图纸交底的
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2015-12-02
卓越绩效模式——成功公司的管理模式 “卓越绩效模式”是20世纪80年代后期美国创建的一种世界级公司成功的管理模式，其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动，追求卓越的经营绩效。 “卓越绩效模式”得到了美国公司界和管理界的公认，该模式适用于公司、事业单位、医院和学校。世界各国许多公司和组织纷纷引入实施，其中施乐公司、通用公司、微软公司、摩托罗拉公司等世界级公司都是运用卓越绩效模式取得出色经营结果
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2015-11-25
施工资料容易忽略的隐形问题 一、施工资料的重要性 (1)施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映，对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。 (2)施工资料是竣工文件的主要组成部分。 (3)施工资料是否准确、完善，很大程度上反映工程管理的水平。 二、施工资料中存在的普遍问题 1.施工资料管理要求不统一 主要体现在资料表格形式的不统一及表格内容填写的不
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2015-11-06
施工技术档案的主要内容 项目部设立资料室，其主要功能为文件与资料的发放和工程竣工文件的归档。各级技术负责人均应按各自职责检查技术资料的收集、整理、保管和移交工作。 施工技术档案的主要内容包括： 补)施工组织设计纲要、总设计(施工组织设计或施工组织措施计划)和专业设计。 产)施工招、投标文件，施工承包合同。 肠)质量管理体系文件，施工技术管理制度。 诲)施工技术措施和施工方案。 别)推
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2015-11-05
六大分项工程冬期施工必备关键点 立冬后，许多工程项目也开始进入冬期施工，一些施工工艺及施工措施和平时有所不同。下面总结一下进入冬季施工要把控的五个方面. 一、钢筋工程 在负温环境下，钢筋的力学性能要发生变化，屈服点和抗拉强度增加，伸长率和抗冲击韧性降低，脆性增加。为保证施工质量，采取如下措施。 1、钢筋冷拉。钢筋在负温环境下不进行冷拉，只进行调直。 2、钢筋冷弯。严冬施工期间,当环境温度
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2015-10-22
浅谈建筑工程施工现场管理 1、施工进度管理 1.1合理控制工期、质量和费用，使项目管理达到综合优化。 1.2通过施工网络进度计划及控制实际进度与计划进度差异情况，从而完善施工进度计划的管理。 1.3除充分考虑时间控制外，同时还应考虑劳动力、材料施工机具设备等所必须的施工资源问题，使其最有效、合理经济地配置与利用。 1.4通过计划、组织、协调、检查与调整等手段，调动施工活动中的一切积极因素
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2015-10-09
如何做好项目的收尾工作 忙忙碌碌好几年,项目终于要收尾了。这时候，各方单位可别急着撤，好些事情不注意，将来可能有大麻烦。看来，有必要总结一下如何有效地组织与监督收尾工作。 提前进入收尾状态 由于房地产竣工验收前的分项验收内容多，如消防、电梯、强配电、供水、环保、电梯、绿化等，这些验收是要由政府相关部门来进行的，因此房地产项目要提前进入收尾状态，正常情况下要在计划项目竣工验收前3至4个月进入收
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2015-09-21
叠滨惭能帮项目经理解决什么问题 在建造阶段，BIM的应用能为项目经理的工作提供哪些便利?BIM技术通过数据支撑、技术支撑和协同支撑，能帮助项目经理解决不少问题。 提升中标率 通过BIM系统制定更加合理、更加炫目的施工方案，强大的可视化方案效果展现，精准地进行工程量和造价测算，都能大幅提高投标竞争力，提升中标率，已有相当多的公司和项目用BIM技术提升投标竞争力，案例已不胜数。投标中不用BIM技
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2015-09-08
浅谈安装工程中的焊接管理 吴东辉 在设备、容器、管道、结构安装工程中，焊接作为一个辅助性专业，需要配合其他专业的生产需要，但是在影响制造安装工程质量的整个体系中，焊接又是一个比较重要的环节。在设备安装运行过程中，发生的工程事故、产物失效，有很多是由于焊接过程控制不严，焊缝质量缺陷引起的。焊接质量的控制管理工作，始终贯穿在整个生产过程中，需要控制的环节比较多，如：焊接人员的控制、材料控制、设备控
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2015-08-30
浅谈工程项目责任成本控制及增收索赔 导语 目前，国内建筑业已经进入了微利时代，如何加强管理、降低成本、提高效益已成为摆在建筑施工公司面前的紧迫课题。随着建筑市场的进一步规范和竞争的进一步加剧，粗放式经营管理不再适应目前公司的经营发展，为了取得良好的经济效益，增加公司盈利，必须强化责任成本控制和增收索赔工作。 1、强化责任成本管理 成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯
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