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（唐 · 王之焕）

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建筑财务会计管理相关问题与对策

发布时间：

2016-07-07

　　建筑财务会计管理相关问题与对策

　　一、建筑公司财务会计管理存在的问题

　　(一)发票管理意识淡薄。表现为：索要材料票不及时，造成账实不符;对虚假发票涉税风险认识不够。存在发票虚开、多开甚至直接白条入账的现象，严重干扰到财务会计核算的真实性。被税务机关全额调增计税所得额按照25%的适用税率补缴公司所得税，造成公司巨大的经济损失。

　　(二)财务核算信息失真。建筑公司根据成本倒轧收入，结算利润，并以此为据申报公司所得税，不对收入成本的时间性、真实性、配比性加以审核，这在一定程度上影响了财务信息的真实性。而大型集团公司有着多层次的会计核算管理体制，各个下属单位常常为了自身利益制造假账，提供虚假财务信息，造成集团公司汇总的财务信息不能有效地为公司决策提供服务，会计管理体制的矛盾日益突出。

　　(叁)经营管理模式混乱。表现为：财务会计管理内控制度不健全。公司内部缺乏完善的组织结构，岗位职责不清，分工不明确。对重大经济损失没有建立责任追究制度，直接造成财务管理混乱。有些公司领导只关心能否承揽到工程，对财务知识一知半解，对财务工作管而不理，严重影响了公司的正常运行。

　　(四)财务人员素质参差不齐。一是财务人员专业素质与财务管理素质要求不符。现在多数建筑公司都普及了用友U8或是金蝶等财务软件，也存在着比较系统的财务核算分析体系。但建筑公司会计人员专业基础知识不扎实、业务操作水平不太娴熟的现象仍很普遍，他们既缺乏相关学科理论知识，又没有相应的上机实践经验，致使有些公司的财务工作职能仍停留在“初级阶段”，存在着 “埋头苦算”的现象，会计人员没有应用会计电算化，所以财务核算工作效率较低，无法为财务管理及时准确地提供可靠数据。二是建筑会计人员知识结构参差不齐。如果从学历方面来反映,则是研究生及研究生以上学历偏少，大、中专及中专以下还有高中学历的会计人员明显偏多。如果从会计职称方面来说,注册会计师，中、高级会计师资格获得者偏少，初级会计师和只取得会计从业资格证者偏多，这些均可以表明当前市场上建筑会计人员知识结构参差不齐，不太能满足实际工作的需要。建筑会计人员知识结构老化，业务素质偏低，缺乏管理意识，未能从“核算型”会计向 “管理型”会计职能转变，直接影响到财务会计管理工作的开展。

　　二、加强建筑公司财会管理的措施

　　(一)强化发票管理意识。

　　材料费用占据了建筑公司成本支出的很大比例，所以需要做好材料费用的预算及控制，财务管理人员要根据工程实际完工程度，准确工程各期施工成本，要定期与材料供应商核对发票开具情况，加大发票催收力度和制定切实可行的催收措施。

　　(二)提高思想认识，重视财会管理。

　　第一，要强化领导率先垂范作用。打铁还需自身硬，正人必先正己。作为领导层，必须充分认识到财会管理的重要性和必要性，切实高度重视这一工作，并大力支持财会管理。

　　第二，要强化责任担当意识。引入全面预算控制的理念，将预算编制总目标与任务，分部门、分层次进行细化分解，传导压力，明确责任，坚持“谁出问题追究谁”的责任追究原则，进一步强化领导责任、部门责任确保财务会计管理的责任落实到位。对于财务预算执行不到位，不遵守财经纪律等违规违纪行为，坚决依法依规追究责任。

　　(叁)切实注重风险防控，不断完善防控体系。实行全面预算控制，科学编制财务预算，确保所编制的预算既符合相关要求，又符合公司实际，保证预算编制的准确性，为领导层的决策提供可靠的参考依据。同时，不仅注重预算编制，而且注重强化财务预算执行，实行全程财务管理控制。坚持以事前控制、事中控制为主，将财务管理监控的窗口前移，避免其财务会计管理的滞后性。完善财会预警机制，作为建筑公司，应强化风险意识，将可能出现的财务风险问题作为重要预警指标，通过分析预警报告，确定预警标准值，才能进一步有效方法财务风险。

　　(四)财务人员须熟练运用网络信息技术，强化终身学习的理念。只有通过大规模的培训，提高会计队伍的业务素质，强制性的定期的继续教育学习更新知识，才能从根本上扭转建筑会计队伍的不利局面。作为公司，可以定期举办一些对于贰虫肠别濒等处理软件和财务软件的应用培训，让财务人员熟练掌握有关快捷键和公式的使用，提高会计工作的效率。(陆彬兵)

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