加强管理保发展 稳步提升创佳绩
发布时间：
2011-08-25
上半年，南京公司坚持攻坚克难、真抓实干，生产经营保持了稳定发展。下半年，围绕殷董事长工作报告中提出的要求，重点抓好以下工作：
一是注意信息跟踪，加快产业延伸。逐渐打破单一的机电施工格局，在土建、装潢、道路建设专业迈开步伐，形成一个完整的产业链。同时，不断提升管理水平，接轨转型升级。除了人、财、物等基础管理外，今后还要在标准管理、信息管理、文化管理、研发管理方面进一步下功夫。为加快产业延伸，用好自己的土建资质，下半年，要积极组织土建专业承包商参与土建项目的招投标，为公司创造新的土建业绩。
二是努力承接地源热泵系统等节能减排工程。要实现“十二五”节能减排目标，国家需要新建、扩建、改建许多相关项目。为抢抓这一发展机遇，我们要以集团公司广泛拓展太阳能光伏领域项目为压契机，承接更多公用建筑的地源热泵系统等工程。
叁是坚持质量至上诚信为本的经营理念。要重视工程质量管理，真正做到干一个工程，树一块牌子，占一片市场，交一批朋友，锻炼一支队伍，让用户满意作为工程项目部的职责和义务。集团公司下达的创优计划，下半年坚持紧盯不放，在拿到六合大厦机电安装“金陵杯”基础上，力争向“扬子杯”冲刺，努力做好南京博物院特展楼申报“鲁班奖”前期准备工作。
四是不断强化管理、优化服务。积极抓好区域公司基础管理工作，从普通的服务性管理向开发性管理延伸，为公司向更高层次发展奠定基础。加强横向联系，与在宁建筑施工公司多联络多合作，增加信息渠道，扩大战略结盟。加强人才队伍管理，督促子公司项目部推进师带徒以及、建造师培训取证工作。（陆冬飞）
上一页
推荐新闻
2025-07-17
在财务内部审计过程中，我们发现不少分公司会计人员在对餐费发票进行会计处理时存在较多的误区，会计科目的随意选择、佐证资料的缺乏、票据内容与附件的口径不一致等引起核算混乱、制度不严、内控缺失等较多问题。相当一部分会计人员会计处理时，将餐费发票全部列入业务招待费科目，甚至几十元的也算在里面。
2025-07-16
七月的骄阳像熔化的金箔泼向大地，地表温度直逼40度。在如东县丰利镇36惭奥渔光互补光伏安装项目现场，有一对父子正踩着滚烫的钢架，将一片片幽蓝的光伏板精准拼接成“能源方阵”……
2025-07-16
7月15日，江苏省建筑行业协会建筑安全设备管理分会公布2025年江苏省建筑施工安全生产知识竞赛成绩。集团公司摘获团队赛第四名，个人赛第九、第十名，另有7人进入前100名。
2025-07-11
7月10日，色欲狠狠躁天天躁无码中文字幕组织在沪员工参与爱心献血，以实际行动响应上海市无偿献血的号召。参与此次无偿献血的4位员工分别是亨立分公司的陈鸟、叁分公司的张天怡和茂盛国际工程分公司的贾金锐、吕乘乘，他们在血站工作人员的引导下依次有序进行了登记、体检、化验等环节。
2025-07-10
“一档起吊”“大臂左摆”……上午10点，色欲狠狠躁天天躁无码中文字幕23036号地块二标段项目工地上，林立的塔吊正在缓慢摆动，高建红眯着眼睛抬着头，紧紧盯着塔吊，适时通过对讲机发出指令。烈日当头，炎阳炙人，高建红身上深蓝色的工作马甲早已汗湿，但她却不敢休息，因为作为一名塔吊信号工，她就是塔吊司机的“第二双眼睛”，必须始终把生产安全放在第一位。
2025-07-05
中央储备粮上海直属油库有限公司扩建4万吨油罐项目和扩建油罐项目——集团综合大检查
7月4日下午，集团公司大检查组来到中央储备粮上海直属油库有限公司扩建4万吨油罐项目和扩建油罐项目进行检查指导，大检查组在听取项目汇报后，分别对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查及深入交流，且各条线分别对项目管理细节方面提出了好的建议，希望项目部管理水平更上一个台阶。
2025-07-04
启东市第二人民医院异地新建项目暖通净化工程——集团综合大检查
7月4日上午，集团公司检查组来到由金垠豪分公司承建的启东市第二人民医院异地新建项目暖通净化工程进行检查指导，检查组详细检查了现场实体和质量、安全、劳务实名制资料，并与项目部进行了深入互动交流，充分肯定了金垠豪分公司的进步，同时也指出了项目存在的不足之处并提出了建议。
2025-07-04
7月3日，集团公司大检查组来到由茂盛分公司承建的默克生命科技南通二期溶剂生产项目进行检查指导，集团检查组听取汇报后，对工程实体、现场管理、工程资料、劳务实名制展开了全面检查，并与项目部进行了深入交流。
