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(唐 · 孟浩然)

浅谈启东建筑安装从业队伍萎缩的原因、影响和对策


  浅谈启东建筑安装从业队伍萎缩的原因、影响和对策

  黄永平

  启东建筑安装业经过50多年的发展,尤其是最近10多年来的蓬勃发展,从年产值10多亿到2011年度的400多亿,启东建筑安装行业发展到了一个全新的高度,但与此同时,建筑安装公司一、二级建造师等优秀人才的匮乏,优秀的专业承包、劳务队伍的缺乏,给启东建筑安装业公司资质升级和进一步发展带来了制约。

  原因浅析

  一、建筑行业是一个较为艰苦的行业,离乡背井,长年漂泊在外不说,风吹日晒相对恶劣的工作环境、强体力的劳动,使当今的启东年青一代望而却步,不愿涉足;二、建筑安装业相对是一个的危险性较高的行业,现在启东年青一代都是独生子女父母一般不愿让子女从事泥瓦匠、架子工等相对危险性大的工作;叁、随着启东区域经济的发展,内外资公司的大量入驻,中青年人更愿到工厂就业,收入少些,但也稳定,而且离家较近、能照顾到家庭;四、启东的物价水平较高,教育、医疗、婚嫁负担较重,故一般符合条件的都不愿生二胎,导致启东的生育率较低,人口红利逐渐减少,这也间接影响了建筑从业队伍的扩大。

  以上几个方面的因素造成当下启东建筑安装从业人员的大幅减少,可以说,再过几年泥瓦匠、木匠等从业人员人数将进一步减少,形势严峻。

  造成影响

  一、目前建筑安装队伍素质参差不齐,一个上规模的公司集团必须有几支综合素质较高、能拉得出,打得响的“嫡系部队”,关键时刻能冲锋在前,善打硬仗,抓节点、抢工期。在实际的工作中遇到关键时候,有些外地施工队伍往往就瞅准机会提要求、讲条件,执行力不强,给公司正常施工带来了很大的困扰。二、当前建筑安装行业市场竞争白热化,利润率降低,但是由于从业人员的减少,导致有了工程招不到足够人手,还因为人手紧缺造成人工工资持续上涨,给施工公司带来很大的成本压力。叁、启东建筑安装从施人员不断萎缩,也造成可培养的专技人才和高端人才选择余地相对狭小,不利于启东建筑安装队伍整体素质的提高,也对公司工法创新、创优夺杯、资质升级造成瓶颈。

  应对策略

  一、建立好外地劳务基地。目前四川、云南、贵州、安徽等地的专业承包和劳务队伍不乏优秀的,我们相关的公司在实际的施工过程中要善于发掘和培养,以诚相待,合作共赢,使之成为我们的“嫡系部队”。二、政府和建筑主管部门要进行相关的政策扶持,开办建筑安装科目培训班,对农村富余劳动力进行专项培训,引导他们从事建筑安装行业,以扩大本地劳务队伍基数。同时,开办具有针对性的施工员、预算员、安全员等相关专项培训班,使之既有实践经验又有一定理论基础,成为管理、技术方面的人才。叁、政府的人力资源行政管理部门和相关建筑安装公司要与全国重点建筑院校做好相关的沟通工作,尤其是对那些在校的启东学子进行统计、跟踪,做好日常的联系、服务工作,鼓励他们毕业后进入启东的建筑安装领域,而且可以起到以点带面,带动一批同门师兄弟进入我市的优秀建筑安装集团工作。四、开展校企合作办学的人才培养模式。相关建筑安装集团也可采取走出去战略,与有关建筑院校、中西部偏远落后地区的学校进行联合办学,由当地学校负责招生,公司方面按比例支出部分培养费用并派出技术、人才力量对学生进行实践指导,开办启东建筑安装的“黄埔军校”,通过订单培养、定向培养、工学交替等方式,使公司能定期接收到一定数量的毕业生,来充实、壮大人才队伍。

  启东建筑安装产业是我市的优势和支柱产业,在促进区域经济发展、推动工业化和吸纳就业方面具有重要作用,我们的政府部门、相关公司集团要居安思危、未雨绸缪、着眼未来,要多方面、多层次、多角度思考对策、谋篇布局,为建筑安装之乡的长青栽树、培土、引水、开源。

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